同样是做财务，有人做到了CFO，有人却原地踏步，这是为什么?

因为认知水平决定职业高度，那些身在高位的财务人，往往能.早认知到行业趋势。

财务工作未来会有什么新变化?怎么借势而起?

为您奉上财务工作的三个思考方式，助您打通职业道路的“任督二脉”，晋升为职场大神!

思考一：勇于做价值的输出者

当下企业老板希望能听到财务的声音，管理者们普遍开始依赖于财务数据做决策。

但是，一部分财务人却依然被排除在业务决策会议之外，开完会就落实一下，把钱准备好，只做一些支持工作。

一部分财务人被阻隔在“决策圈”之外，这是一个让人尴尬的现实。

解决现实矛盾的关键点是：财务人不能自我设限，需要成为输出型管理者。

思考二：输出价值，关键在于表达

试想一个场景： 你所在的公司正在进行一次总会计师内部竞聘，你想要获得这个职位。你该怎么把自己的能力和价值，充分的传达给公司领导层?

财务人优势是： 有超越常人的严谨细致，逻辑严密，擅长处理复杂细致的事务，承担着公司.为繁杂的资金往来业务。

但是，有知识、能做事就够了吗?就算输出价值了吗?

输出价值的关键点是：建立全新的业务语言和表达技巧，做链接部门间的合作桥梁，成为.懂“人、财、事”的超配型管理者。