同样是做财务,有人做到了CFO,有人却原地踏步,这是为什么?
因为认知水平决定职业高度,那些身在高位的财务人,往往能.早认知到行业趋势。
财务工作未来会有什么新变化?怎么借势而起?
为您奉上财务工作的三个思考方式,助您打通职业道路的“任督二脉”,晋升为职场大神!
思考一:勇于做价值的输出者
当下企业老板希望能听到财务的声音,管理者们普遍开始依赖于财务数据做决策。
但是,一部分财务人却依然被排除在业务决策会议之外,开完会就落实一下,把钱准备好,只做一些支持工作。
一部分财务人被阻隔在“决策圈”之外,这是一个让人尴尬的现实。
解决现实矛盾的关键点是:财务人不能自我设限,需要成为输出型管理者。
思考二:输出价值,关键在于表达
试想一个场景: 你所在的公司正在进行一次总会计师内部竞聘,你想要获得这个职位。你该怎么把自己的能力和价值,充分的传达给公司领导层?
财务人优势是: 有超越常人的严谨细致,逻辑严密,擅长处理复杂细致的事务,承担着公司.为繁杂的资金往来业务。
但是,有知识、能做事就够了吗?就算输出价值了吗?
输出价值的关键点是:建立全新的业务语言和表达技巧,做链接部门间的合作桥梁,成为.懂“人、财、事”的超配型管理者。